為深入貫徹落實高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”總體部署，全面提升集團招商運營隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、實戰(zhàn)化水平，加快推進集團向“城投+產投+創(chuàng)投”產城生態(tài)運營商轉型，4月16日—18日，濟高控股集團招商運營短訓班成功舉辦。濟高控股集團黨委副書記宋小林參加活動并講話，集團黨委委員、副總經理賈為主持活動。

開班儀式上，宋小林深刻分析當前招商運營工作面臨的新形勢、新任務、新要求，指出招商運營工作不僅是引項目、落企業(yè)，更是建生態(tài)、優(yōu)服務、強鏈條、育產業(yè)的系統(tǒng)工程。全體參訓人員要提高政治站位，深刻把握招商運營工作在全區(qū)發(fā)展大局和集團戰(zhàn)略轉型中的重要作用；要堅持學思踐悟，切實提升破解難題的實戰(zhàn)能力；要強化成果轉化，將學習成效轉化為優(yōu)化招商策略、提升服務質效的具體行動，努力實現(xiàn)從“項目對接者”向“產業(yè)組織者、生態(tài)構建者”轉變。

本次短訓班緊扣“政策引領?前沿賦能?標桿研學”主題，堅持問題導向、實戰(zhàn)導向、成果導向，課程設置系統(tǒng)全面、內容精準務實。培訓特邀高新區(qū)發(fā)展改革和科技經濟部、投資促進部相關負責同志及行業(yè)資深專家、法律合規(guī)顧問、集團內訓師等聯(lián)合授課，重點圍繞政策解讀、產業(yè)分析、實戰(zhàn)案例、合規(guī)風控及服務提升等核心內容開展專題教學，既有頂層政策權威解讀，也有行業(yè)前沿深度分享，更有一線實戰(zhàn)案例剖析，精準補齊能力短板、夯實業(yè)務基礎。

為強化培訓實效，本次短訓班采取“課前分組、課中研學、課后匯報”閉環(huán)培訓模式。培訓啟動前，按照“混合編組、優(yōu)勢互補”原則對參訓學員進行分組，并結合集團招商運營重點工作與實際項目分配研討課題，確保培訓學習靶向聚焦、貼合實戰(zhàn)。培訓期間，參訓學員堅持學用結合、以學促干，將課堂所學與一線實踐深度結合，在交流研討中碰撞思路、在案例剖析中提煉方法。結業(yè)匯報上，各小組緊扣課題系統(tǒng)梳理學習收獲、提煉工作思路、明確落實舉措，全面檢驗培訓成效，真正實現(xiàn)以學促思、以思促行、以行促效。

招商運營是集團實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要支撐。本次短訓班是集團加強招商運營隊伍建設、提升核心業(yè)務能力的重要舉措。下一步，集團將持續(xù)強化隊伍建設、完善工作機制、提升實戰(zhàn)效能，為高新區(qū)加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系、推動集團高質量轉型發(fā)展提供堅實人才支撐與能力保障。